主将的一枚棋子就是腾讯旗下的微商，是否就是对付阿里的

伴随着网络网行业的发展，现在已经呈现出三家独大的局面，主要以阿里，腾讯和百度三家为主导。

阿里主要做的就是网购方面，而腾讯做的主要是社交，百度做的则是搜索引擎。
大家都知道网络这块大蛋糕会有很大的市场，很多人都想来抢夺这块蛋糕，希望从中分到一杯羹，就比如阿里也开发过社交软件以易信，模仿的就是微信，可是无论怎么做还是没有微信做的好。

首先的因素就是在人们的潜意识当中，人们认为微信就是他们心中的社交软件，而淘宝网的阿里集团代表的就是网购。

其次，就是在社交群体里，腾讯有着对于网络社交先天的人口基数，转换起来非常的快。

最后，对于微信不断推出的新功能，阿里无暇迎接。

这就说明了一个道理，任何公司想要打败另一个领域最强大的公司，都是比较困难的。除非我们改良出新，做出别的细分领域。

微信不断推出新功能，例如微信支付等，也是在表明，腾讯也在和阿里对抗，他的最好一张王牌就是微信，而微商就是其中的最重要的一个环节，但是如果微商们还都是单纯的卖货思维，微信所做的无疑就是在移动端建立了一个淘宝，用淘宝的思维对付淘宝，相信这些微商们将必死无疑。

为什么我们会选择微信来作为自己的营销平台来做，而不去选择淘宝。

首先就是对于成本方面，淘宝需要经营一个小店，需要对店面进行美化等工作，而微信的朋友圈就是你自己的店铺。

其次就是移动端比较方便，我们随时随地就可以做生意。

最后就是对于移动社交平台，每个人随时都会在线，随时都可以看到你的朋友圈。随时就将你的产品展示到对方的眼前。

虽然微商有这么多优点，但是你做的还是淘宝的思维方式，那我们应该有什么样的方式呢?

1. 我们做微商要有一个强大的团队，一个强大的公司作为自己的后盾，现在许多的微商品牌从一个单一的个体，逐步走向了公司化，从一个杂牌军，变成了正规军，我们不难发现，许多电视里面都会出现不同的微商品牌。

这么做对于整个微商渠道来说，这是一个好的发展趋势，说明微商开始良性发展了。从个体向公司的转变，不仅仅是身份的转变，则意味着更多的责任，以及更多的约束了，整个市场将更加规范。

如果是小的个体，不晓得我们做到那一天，自己手里面囤了多少货，这个公司就没有啦。

2.我们要解决的问题就是囤货，为什么很多微商到后来做不下去了，最主要的原因就是为了拿到一个代理的级别，想更少的钱拿到更多的货，所以他们选择了囤货，但是，不知道该怎么销售出去，导致没有信心在做下去，不得不把这些产品以低廉的价格卖出去。或者快要到期了，白送给自己身边的亲朋好友，免得过期丢掉。

这么做对于一些微商品牌来说无疑是将自己逼到悬崖上去，虽然当初可以见到短期的利益，但是你的产品在好，都会被别人说不好，因为你没有为自己的代理们着想。那是低价或者白收到产品的人，会以为你的产品多么的廉价不好，以至于卖到过期了都没有要。

3. 增加体验避免夸大其词，因为网络就是虚拟的世界，人们对你的产品不了解，让人家体验过你的产品过后，发现没有达到你说的效果的时候，人们就不会在信任你，也不会在去购买你的产品。

做微商要从一开始就注重产品体验，尽管比别人走得慢一些，但走得更稳。现在开始重视体验，引导微商从广告忽悠转向用户体验，这也是一个很好的发展趋势。毕竟，微商的核心是什么?是人，是每一个个体。用体验培育个体信誉，其实就是积累品牌信誉，最终多方都可以获得长远利益。

如果广大的微商朋友们能做好这几点，相信你们以后的微商事业，会做的更加顺风顺水。